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韶能股份(000601)
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淺談企業內部經營——韶能集團培訓有感
 
                                 旭能公司  張政軍
  2019年11月28日在旭能公司的會議室,我認真聆聽了集團公司人力資源部周遇愛的精彩授課。讓我深刻的了解到韶能集團20多年來從弱到強的發展歷程,對集團公司的企業文化、經營理念、核心價值觀等都有了清晰地認識,對集團公司的發展現狀到集團未來的美好發展愿景也有了更深的了解。三個小時的學習,讓我有了仿佛讀過三本書的體會,F將培訓內容結合我自身實際感受,嘗試淺談企業(內部)經營。如有偏頗,還請指正。
  作為企業,從遠期來說就是需要承擔一定的社會義務和責任,從短期來說無非就是要盈利,也就是我認為的“財”字。而“財”字我們知道,左邊是一個“貝”,它象征著“經濟”;右邊是一個“才”,它象征著“人才”。所以我認為企業的財富其實就是經濟與人才構成的。
  怎樣搞好“經濟”呢?其實就是掌握合理的“收支”,“收”的關鍵在于“開源”,即開拓新的市場資源(對外,涉及藍海戰略和紅海戰略,這里不做討論)從而獲得更大收益,而“支”的關鍵在于“節流”,即盡量減少不合理財政開支。如果實現了“收”和“支”的合理控制,那么就是企業理想狀態的“利益最大化”。
  另一方面,21世紀的競爭是人才的競爭,人才競爭分為三個方面即:吸收、引進人才,培養人才,留住人才。如果企業只能培養人才而留不住,這個企業則會成為人才培養的“搖籃”;如果企業只能吸收人才而留不住,這個企業則會成為人才境遇的“公交車”。如果企業只能吸收、引進人才而不能發現、培養人才,那么企業是不具備抵御外來風險機制的;只有三個條件都具備了,才能減少人才流失,做到多進少出,從而立于不敗之地。
  來到廣東這邊就有了經常被人家請去泡茶喝的習慣,偶然間看到一個口含銅錢的怪物,詢問下才知道原來它叫“貔貅”,是廣東乃至全國各個企業老板非常喜愛的吉祥物。為什么廣大老板這么喜愛“貔貅”呢?那是因為它內在的寓意代表著“只進不出”。
  結合我觀點,企業的“利益最大化”和“人才多進少出”不正是暗合了“貔貅”的特質嗎?換句話說,理想的企業與“貔貅”的內涵很貼切,“貔貅”很形象的詮釋了理想的企業經營。仔細觀察“貔貅”的外觀不難發現它的口中含有一枚銅錢,這與“財”的內涵不謀而合,所以我認為“貔貅”又對應公司所表達的“財”字。
  以上是縱向從“經濟”和“人才”來分析說明。其實橫向來說,“經濟”與“人才”具有互通性,即:花成本吸收、引進和培養人才,用人才去增強競爭力從而拓寬市場最終獲得更大盈利。兩者沒有先后順序,是相輔相成的關系。
  我的個人觀點是:理想企業的主旨和“貔貅”一樣,最終的效果就是讓企業去創造“財富”,用“財富”去拓展企業,從而方便和服務人民的生活和出行。一切的一切都是“取之于民而用之于民”。
 

 
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